지식재산처 성과평가에 관한 규정

제1장 총 칙

제1조(목적) #

이 규정은 조직의 성과향상과 개인의 능력발전을 위하여 조직성과평가, 개인실적평가, 성과기여도평가, 역량평가 및 다면평가 등 조직과 개인의 성과평가에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다.

제2조(적용범위) #

지식재산처의 성과평가에 대한 제반사항은 다른 법령이나 지침 등에 특별한 규정이 있는 경우를 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.

제3조(정의) #

이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다.

1. "성과평가"라 함은 지식재산처 직원의 성과를 공정하게 평가하기 위한 조직성과평가 및 개인성과평가(개인실적평가, 성과기여도평가, 역량평가), 다면평가, MOIP마일리지, 특별가점을 포함한 개념을 말한다.

2. "성과관리"라 함은 조직이나 개인으로 하여금 성과관리계획상 조직의 비전과 전략에 기초하여 목표와 활동계획을 수립하여 시행하게 하고, 그 결과로서 성과를 평가하여 정책 및 기관관리 등에 환류 시킴으로써 성과를 극대화하려는 일련의 과정과 노력을 말한다.

3. "성과관리계획"이라 함은 「정부업무평가기본법」 제5조에 따른 성과관리전략계획과 제6조에 따른 성과관리시행계획을 말한다.

4. "성과목표"라 함은 조직의 임무와 비전, 전략목표가 국ㆍ과(팀) 및 개인까지 하부 전개되어 평가대상기간 동안 업무활동을 통해서 달성하고자 하는 바람직한 상태를 말한다.

5. "성과면담"이라 함은 평가대상자와 평가자 간에 성과목표의 설정, 성과목표 수행과정 및 결과의 평가, 성과평가결과의 환류 등에 관하여 상호 의견을 나누는 행위를 말한다.

6. "자체평가"라 함은 조직성과평가를 위해 해당부서에서 평가대상기간 동안 업무수행실적을 주어진 양식에 따라 작성한 뒤 평가항목에 따라 자체적으로 평가하는 것을 말한다.

7. "직무특성평가"라 함은 조직 내 존재하는 다양한 직위(Position)에 대해 조직에의 영향력, 커뮤니케이션, 혁신, 지식의 관점에서 상대적인 가치를 비교ㆍ분석하는 평가과정을 말한다.

제4조(평가의 종류) #

성과평가는 조직성과목표에 대한 추진실적 등을 평가하는 조직성과평가, 개인의 업무실적을 평가하는 개인실적평가, 조직성과에 대한 개인의 기여도를 평가하는 성과기여도 평가, 직무와 관련한 개인의 행동특성을 평가하는 역량평가, 창의 활동 정도에 따라 부여되는 MOIP마일리지, 현저히 뛰어난 성과에 대해 부여되는 특별가점, 상위직급자ㆍ동료ㆍ하위직급자에 의한 다면평가로 구분한다.

제5조(평가 시기) #

① 성과평가는 평가시기에 따라 상반기 평가와 하반기 평가로 구분하여 실시한다.

지식재산처 성과평가에 관한 규정

제1조(목적) #

제2조(적용범위) #

제3조(정의) #

제4조(평가의 종류) #

제5조(평가 시기) #

제6조(평가군) #

제7조(조직성과목표의 설정ㆍ관리 등) #

제8조(평가반) #

제9조(조직성과평가의 방법) #

제10조(정성평가) #

제11조(개인성과평가의 종류) #

제12조(평가자 및 확인자) #

제13조(협의평가의 대상 및 방법) #

제14조(개인직무특성평가) #

제15조(성과면담) #

제16조(개인실적 평가의 대상) #

제17조(개인성과목표의 평가 방법) #

제18조(성과기여도 평가 대상) #

제19조(성과기여도 평가방법) #

제20조(역량평가의 대상) #

제21조(역량평가의 실시) #

제22조(다면평가의 실시) #

제23조(다면평가결과의 활용) #

제24조(마일리지 부여 등) #

제25조(마일리지 점수의 반영) #

제26조(특별가점 적용대상) #

제27조(특별가점의 부여기준) #

제28조(특별가점의 반영) #

제31조(이의신청의 불복) #

제32조(경력편차 등에 따른 점수보정) #

제33조(성과평가결과의 종합집계 등) #

제34조(성과평가 결과의 활용) #

제34조의2(성과급 등급결정에 대한 이의신청) #

제35조(성과평가 최하위등급 부여) #

제36조(성과주의 정착을 위한 조치) #

제37조(성과평가의 예외) #

제38조(성과관리위원회) #

제39조(외부자문단) #

제40조(재검토기한) #